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Gobernanza de la IA: el marco de la junta directiva

Por qué el 66% de los asesores no están preparados para la decisión más importante de la próxima década La adopción de la Inteligencia Artificial ha pasado de ser una tendencia a convertirse en un hecho consumado: el 88% de las organizaciones ya utiliza la IA en al menos una función empresarial. Lo que no siguió este ritmo fue la gobernanza. La mayoría de las juntas directivas todavía tratan la IA como una agenda tecnológica, delegada al CTO, discutida en 15 minutos al final de la reunión trimestral, sin marco de supervisión ni métricas de riesgo. Este desajuste no es sólo una brecha operativa. Es una exposición fiduciaria. Este artículo presenta el marco que las juntas directivas deben adoptar para supervisar la IA con el mismo rigor que se aplica a la asignación de capital y la gestión de riesgos financieros.